mobile - dom - europalety - promowanie stron - pozycjonowanie strony www - porady prawne - propozycje pracy - oferta nieruchomości - projektowanie - turystyka -
zmieniali poznańskie biuro na krakowską centrale BP). Szereg spraw związanych właśnie z różnorodnością wymagało zrozumienia i wsparcia. Dla przykładu: w związku z mobile tym, że fuzja odbywała się pomiędzy BP i Veba Oil, narodową niemiecką firmą, wiele osób z Veba Oil nie musiało w swojej dom pracy posługiwać się językiem angielskim, co w nowej sytuacji stało się niezbędne. Pracownikom, którzy nie znali angielskiego zapewniono szkolenia językowe.
W BP panuje europalety przekonanie, że przejęcie firmy wraz z jej pracownikami jest najbardziej efektywne dla prowadzonego biznesu, bo
wniosą oni do nowej organizacji swoja wiedzę promowanie stron i doświadczenie, zdobyte w organizacji macierzystej.
Również w Polsce, w trakcie integracji z firmą Aral, zostały wdrożone niektóre projekty Strong2gether. I tak pozycjonowanie strony www np. każdy pracownik BP i Aral w Polsce miał dostęp do specjalnej strony internetowej, gdzie zarówno w języku polskim, jak i angielskim porady prawne i niemieckim publikowane były wszystkie informacje dotyczące fuzji oraz poszczególnych firm. Była to platforma wymiany informacji, stwarzająca możliwość nauki o swoich firmach propozycje pracy i kulturach
organizacyjnych. Ponadto w BP - Polska przeprowadzono dodatkowo szereg innych projektów z zakresu komunikacji wewnętrznej, m.in. gazetki wewnętrzne, spotkania z oferta nieruchomości Zarządem, wyjazdy integracyjne, itd. Właściwe przygotowanie personelu umożliwia wyeliminowanie, lub przynajmniej osłabienie szoku kulturowego5, który zwykle występuje w przypadku fuzji. Proces łączenia projektowanie wymaga stałej i uważnej obserwacji procesu i bieżącego reagowania na wszelkiego rodzaju konflikty i problemy.
Na podstawie przeprowadzonego projektu można wyodrębnić następujące turystyka etapy w procesie łączenia (fuzji) firm:
1.Stworzenie zespołu koordynującego proces.
2.Diagnoza kultury organizacyjnej łączących się przedsiębiorstw.
3.Przygotowanie pracowników do
zmian.
4.Bieżące monitorowanie i kontrola procesu.
5.Przeprowadzenie badania telewizory dotyczącego efektywności podjętych działań - procesu przekazywania informacji.
6.Badanie kultury w „nowym przedsiębiorstwie”.
Koncern BP jest jednym z największych światowych koncernów. Prowadzi działalność na zobowiązania 6 kontynentach, w ponad 100 krajach, zatrudniając ponad 100000 osób z różnych stron świata. W związku z tym dla menedżerów tej firmy tłumacz przysięgły rozwiązywanie problemów kulturowych staje się zadaniem powszednim, choć nadal niezmiernie trudnym. Dotyczy to sytuacji, gdzie konieczne jest tworzenie płaszczyzny współpracy i porozumienia praca dla pracowników reprezentujących zupełnie odmienne kultury. Przykładem
takiej próby jest projekt “Chiny widziane oczami Chińczyków”. Program ten miał na celu zrozumienie kultury okna i specyfiki prowadzenia biznesu przez Chińczyków. Po przeprowadzeniu inwestycji w Chinach BP stanęło przed wyzwaniem zorganizowania działalności w tym tak odmiennym od poręczna walizka angielskich i amerykańskich korzeni firmy BP kraju. Postanowiono położyć nacisk na zrozumienie azjatyckiego sposobu ,,robienia’’ biznesu i rozumienia azjatyckiej kultury.
Projekt obejmował między nawigacja innymi program rekrutacji pracowników posiadających chińskie korzenie, aby pomogli dopasować standardy działania do warunków i kultury chińskiej. Dlatego stawiał na młodych
ludzi wakacje pochodzących z Chin, na ich edukację i rozwój, dostrzeżenie ich potencjału.
„Chiny widziane oczami Chińczyków” to hasło, pod którym zorganizowano specjalną konferencję kolonie na Uniwersytecie w Tsing Hua. Ludzie nauki oraz przedstawiciele środowisk rządowych dzielili się swoją wiedzą, doświadczeniem oraz spostrzeżeniami dotyczącymi przyszłości Chinach z sklep z soczewkami najwyższym szczeblem menadżerów z centrali BP. Konferencja ta była doskonałą okazją do spotkania wschodniej i zachodniej kultury, gdzie na wspólnym forum, watmosferze otwartości możliwe było podjęcie dyskusji na temat prowadzenia działalności z punktu widzenia
telewizory - zobowiązania - tłumacz przysięgły - praca - okna - poręczna walizka - nawigacja - wakacje - kolonie - sklep z soczewkami -
|